Übersicht

Schaut man sich Publikationen über agile Frameworks an, welche sich der Skalierung verschrieben haben, so ist das Scaled Agile Framework, kurz SAFe, omnipräsent. Dieser Beitrag soll einen kurzen Einblick geben, weshalb diese vermeindliche Dominanz herrscht, und welche Alternativen es dennoch gibt. (Beschreibung in der Blog Übersicht, kurz fassen)

Stehst du auch auf Proto-Typen? Mit diesem Slogan haben wir mittels Social Media nach einer spannenden Idee zur Umsetzung in unserem Solution Atelier gesucht - und gefunden!

avega IT AG ist Mitglied von Swiss Made Software und entwickelt digitale Lösungen für die Kunden mit einem interdisziplinären, agilen Team in Bern.

Im Rahmen der Masterarbeit von Noé war avega mal im Mittelpunkt des Geschehens. Ziel war es herauszufinden, wie sich ein theoretischer Ansatz zu Innovation im Umfeld eines KMUs in der Praxis anfühlt.

Im Kontakt mit unseren Kunden spüren wir immer stärker, dass die Notwendigkeit schnell und flexibel neue digitale Lösungen liefern zu können deutlich ansteigt.

Peer Reviews sind für Software-Projekte unabdingbar. Neben der Code-Qualität haben sie positive Effekte auf viele weitere Aspekte eines Projektes.

Als UX Designer würde ich mir wünschen, mich nicht rechtfertigen zu müssen, warum ich kein Icon entwerfen kann oder warum ich keine Ahnung habe, was die besten Farbkombinationen für ein Design sind. Aber was mache ich dann?

Bin ich noch ein "echter" PO in SAFe? Der Blog zeigt Spannungsfelder auf, welche zwischen dem Rollenverständnis von Scrum und SAFe entstehen können.

Der Scrum Guide wurde von Ken und Jeff überarbeitet und steht jetzt zur Verfügung. Wir nehmen ihn unter die Lupe und kommentieren einige der Anpassungen.

Vielleicht ist dem einen oder anderen Leser der Ausdruck “Der Elefant im Raum.” geläufig. Bei der Einführung von agilen Methoden bei unseren Kunden fühlen wir uns immer wieder an diesen Ausdruck erinnert. Wie das?

Auch der Organisationsaufbau kann von Methoden der agilen Softwareentwicklung profitieren...

Ein Rückblick auf 1 Jahr Speedcoaching und neu auch mit der Möglichkeit Remote davon gebrauch zu machen...

Ein Vergleich relativer Schätzungen und der effektiv benötigten Zeit.

In diesem Blog Post erfahren sie, warum agile Vorgehensmethoden tatsächlich "schneller" sind...

Heute im Talk - Andy Ackermann stellt sich vor und erzählt aus seinem Alltag bei unseren Kunden

Warum werden Migrationsprojekte gestartet und welche Rolle spielt dabei der Product Owner?

Wie ich mit Hilfe der Lego Serious Play^® Methodik und Materialen im Workshop ein gemeinsames Verständnis fördere und den Fokus erhöhe.

Ein digitales Geschäftsmodell ist aktuell extrem wichtig geworden. Dieser Blogartikel zeigt, wie unser Enabling Team mit dem Kunden zusammen in einem Tag einen ersten Protoypen zu einem digitalen Geschäftsmodell erstellt.

Warum das Einbinden von Benutzern die Beziehung zu neuen Applikationen oder Services stärkt.

Die Festspiele Zürich sehen sich durch Corona einer digitalen Herausforderung gestellt. Ein Engagement von avega, mal weniger im IT Kontext. Erfahren Sie im Blog mehr, wie die ersten Schritte gelaufen sind...

So oder so ähnlich tönt es immer wieder, wenn es darum geht bei Kunden agile Methoden wie Scrum oder SAFe einzuführen. Erfahren sie mehr, was es sich mit den Verantwortlichkeiten so auf sich hat.

Heute im Talk - Gabriela Gomez de la Torre stellt sich vor und ezählt aus ihrem Alltag bei unseren Kunden

Was wir mit dem Enabling Team als Angebot für unsere Kunden haben, nutzen wir auch selber für uns. In diesem Blogpost zeigen wir auf, wie wir unsere Probleme mit dem Management der CV's der Mitarbeitenden mit dem Enabling Team behoben haben.

Die aktuelle Situation mit dem Corona-Virus hat grossen Einfluss auf unser tägliches Arbeiten. Verordnetes Homeoffice, abgesagte Anlässe, Geschäftsreisen vermeiden. Hast du bei dir und in deinem Umfeld die gleichen Herausforderungen? Vielleicht helfen dir dabei einige von unseren Ideen und Gedanken weiter...

Enabling Team: unser Team für Deine Lösung - Im Blogpost erfährst Du wie Dein Unternehmen langfristig wachsen kann.

Warum braucht es einen Agile Product Manager? - Im Blogpost erfahren sie, weshalb der Product Owner gemäss Scrum Guide, in der Praxis an seine Grenzen kommt und wie diesem Umstand mit dem agilen Product Manager Rechnung getragen werden kann.

Das 2019 geht in grossen Schritten dem Ende entgegen und für uns war es ein unglaublich spannendes Jahr, welches sehr erfolgreich verlaufen ist. Dafür möchten wir uns bei allen bedanken, die einen Teil dazu beigetragen haben.

Flutter - Ein SDK für alles?!

Objectives & Key Results - kurz OKR - ist ein Framework zum Setzen und Messen von Zielen innerhalb eines Unternehmens.

Ein Einblick in die Kanban Praxis. Wie Scrum innerhalb von Kanban zu mehr Flexibilität und Motivation führen kann

Mit unserem Kundenanlass «around the world» sind wir mit unserer Reise in diesem Jahr in der Schweiz gestartet

Mit Leidenschaft aus dem Herzen von Bern - wir sind umgezogen!

Erfahrungen mit jHipster aus dem produktiven Einsatz

Erwartungsmanagement im agilen Umfeld

Die passende Sourcing-Strategie ist mittlerweile ein entscheidender Faktor in der Wettbewerbsfähigkeit.

Wie vereinbare ich Projekte im HERMES-Umfeld mit Agilität?

Sponsoring des Hackathons der Mobiliar

I love my Job - mein Start bei avega

Was unsere Kunden und avega aktuell beschäftigt: Release Management mit SAFe

Was unsere Kunden und avega aktuell beschäftigt: Agile Transformation

Wrap-Up und Slides des DevOps Meetups vom 6. September 2017

Das zweite DevOps Meetup in Bern findet am 6.9. statt

Der Treffpunkt für die DevOps-Community in Bern - Bericht vom ersten Anlass am 29. Mai 2017

Willkommen bei unserem neuen Blog!