Übersicht

avega an der StartUp Challenge

avega nimmt mit einer Produktidee am be-advanced StartUp Challenge teil. Das Kickoff hat nun statt gefunden und wir arbeiten nun bis zum 3. Dezember an unserer Produktidee und dem Pitch dazu.

Beschränkte Kapazität transparent ausweisen.

Für viele Unternehmen, bei welchen die Kunden die Dienstleistungen physisch vor Ort nutzen, sind Kapazitätsbeschränkungen nach wie vor ein grosses Thema. Auch wenn die Corona-Beschränkungen laufend gelockert werden, kann es mittelfristig gar ein USP für ein Unternehmen sein, die Kapazitäten zu beschränken. Es wird immer wichtiger, Informationen der Belegung für die Kunden einfach und transparent auszuweisen.

Platform empowered Web-Stack

Schon mal beim Aufräumen gemerkt, dass gewisse Dinge überflüssig geworden sind? Auch beim Web-Stack lohnt es sich, ab und zu aufzuräumen...

Ein Scrum Team, mehrere Produkte - so kann es funktionieren.

Die Spielregeln im Scrum Guide besagen, dass jedes Produkt über ein Product Backlog verfügt, welches durch einen Product Owner gemanaged wird. Doch was passiert, wenn innerhalb einer Organisation mehrere Produkte mit eigenen Product Backlogs und Product Owner vom gleichen Team umgesetzt werden?

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Was gehört in den Video-Werkzeugkoffer?

In Zeiten von Home Office gewann digitale Bildübertragung an Bedeutung. Wir stellen dir zwei unserer Lieblingstools für den persönlichen Video-Werkzeugkoffer vor.

Praxiserfahrungen mit Event Storming als agiler Ansatz für die Business-Analyse im Team

Wie holt man Fachspezialistinnen, Business Analysten, User Experience Designerinnen, Entwickler und Test/Betrieb von Anfang an mit ins Boot und schafft ein gemeinsames Produktverständnis? Eine Möglichkeit sind kollaborative Modellierungsmethoden, zum Beispiel das hier näher beschriebene Event Storming.

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Warum skalierte Agilität nicht immer SAFe bedeuten muss?

Schaut man sich Publikationen über agile Frameworks an, welche sich der Skalierung verschrieben haben, so ist das Scaled Agile Framework, kurz SAFe, omnipräsent. Dieser Beitrag soll einen kurzen Einblick geben, weshalb diese vermeindliche Dominanz herrscht, und welche Alternativen es dennoch gibt.

Skeacher - die App für Skifahrer

Stehst du auch auf Proto-Typen? Mit diesem Slogan haben wir mittels Social Media nach einer spannenden Idee zur Umsetzung in unserem Solution Atelier gesucht - und gefunden!

Swiss Made Software von avega

avega IT AG ist Mitglied von Swiss Made Software und entwickelt digitale Lösungen für die Kunden mit einem interdisziplinären, agilen Team in Bern.

Gastbeitrag: Kann Innovation systematisch erzeugt werden

Im Rahmen der Masterarbeit von Noé war avega mal im Mittelpunkt des Geschehens. Ziel war es herauszufinden, wie sich ein theoretischer Ansatz zu Innovation im Umfeld eines KMUs in der Praxis anfühlt.

Gewusst wie: Die Erstellung digitaler Lösungen von der Idee bis zu den Anwendenden

Im Kontakt mit unseren Kunden spüren wir immer stärker, dass die Notwendigkeit schnell und flexibel neue digitale Lösungen liefern zu können deutlich ansteigt.

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Qualität ist nicht verhandelbar

Peer Reviews sind für Software-Projekte unabdingbar. Neben der Code-Qualität haben sie positive Effekte auf viele weitere Aspekte eines Projektes.

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Die 7 Rollen des UX Designers

Als UX Designer würde ich mir wünschen, mich nicht rechtfertigen zu müssen, warum ich kein Icon entwerfen kann oder warum ich keine Ahnung habe, was die besten Farbkombinationen für ein Design sind. Aber was mache ich dann?

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Was du über die Rolle des POs in SAFe wissen solltest

Bin ich noch ein "echter" PO in SAFe? Der Blog zeigt Spannungsfelder auf, welche zwischen dem Rollenverständnis von Scrum und SAFe entstehen können.

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Scrum Guide 2020

Der Scrum Guide wurde von Ken und Jeff überarbeitet und steht jetzt zur Verfügung. Wir nehmen ihn unter die Lupe und kommentieren einige der Anpassungen.

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Der Elefant im Raum

Vielleicht ist dem einen oder anderen Leser der Ausdruck “Der Elefant im Raum.” geläufig. Bei der Einführung von agilen Methoden bei unseren Kunden fühlen wir uns immer wieder an diesen Ausdruck erinnert. Wie das?

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YAGNI - You Aren't Gonna Need It

Auch der Organisationsaufbau kann von Methoden der agilen Softwareentwicklung profitieren...

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1 Jahr Speedcoaching!

Ein Rückblick auf 1 Jahr Speedcoaching und neu auch mit der Möglichkeit Remote davon gebrauch zu machen...

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Es dauert immer länger als gedacht!

Ein Vergleich relativer Schätzungen und der effektiv benötigten Zeit.

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Effizienz, Effektivität und was das alles mit Priorisieren zu tun hat

In diesem Blog Post erfahren sie, warum agile Vorgehensmethoden tatsächlich "schneller" sind...

Heute im Talk: Andy Ackermann

Heute im Talk - Andy Ackermann stellt sich vor und erzählt aus seinem Alltag bei unseren Kunden

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Agile Migration

Warum werden Migrationsprojekte gestartet und welche Rolle spielt dabei der Product Owner?

“I ❤︎ LEGO<sup>®</sup> SERIOUS PLAY<sup>®</sup>

“I ❤︎ LEGO^® SERIOUS PLAY^®

Wie ich mit Hilfe der Lego Serious Play^® Methodik und Materialen im Workshop ein gemeinsames Verständnis fördere und den Fokus erhöhe.

Digitales Geschäftsmodell austesten

Ein digitales Geschäftsmodell ist aktuell extrem wichtig geworden. Dieser Blogartikel zeigt, wie unser Enabling Team mit dem Kunden zusammen in einem Tag einen ersten Protoypen zu einem digitalen Geschäftsmodell erstellt.

Was Pflanzen mit einer Applikation gemeinsam haben

Warum das Einbinden von Benutzern die Beziehung zu neuen Applikationen oder Services stärkt.

Insights Festspiele Zürich

Die Festspiele Zürich sehen sich durch Corona einer digitalen Herausforderung gestellt. Ein Engagement von avega, mal weniger im IT Kontext. Erfahren Sie im Blog mehr, wie die ersten Schritte gelaufen sind...

Können wir zuerst noch die Verantwortlichkeiten regeln.

So oder so ähnlich tönt es immer wieder, wenn es darum geht bei Kunden agile Methoden wie Scrum oder SAFe einzuführen. Erfahren sie mehr, was es sich mit den Verantwortlichkeiten so auf sich hat.

Heute im Talk: Gabriela Gomez de la Torre

Heute im Talk - Gabriela Gomez de la Torre stellt sich vor und ezählt aus ihrem Alltag bei unseren Kunden

Das Enabling Team enabled auch uns selber

Was wir mit dem Enabling Team als Angebot für unsere Kunden haben, nutzen wir auch selber für uns. In diesem Blogpost zeigen wir auf, wie wir unsere Probleme mit dem Management der CV's der Mitarbeitenden mit dem Enabling Team behoben haben.

Stillstand durch den Corona-Virus?

Die aktuelle Situation mit dem Corona-Virus hat grossen Einfluss auf unser tägliches Arbeiten. Verordnetes Homeoffice, abgesagte Anlässe, Geschäftsreisen vermeiden. Hast du bei dir und in deinem Umfeld die gleichen Herausforderungen? Vielleicht helfen dir dabei einige von unseren Ideen und Gedanken weiter...