Übersicht

Aus unserem Kundenkreis wurden wir für einen kurzen Pitch zu den Trends in der Agile Community aus Sicht avega gefragt. Dieser Blogbeitrag ist eine subjektive Sicht von avega ohne irgendwelche Datengrundlage oder strukturierte Analyse.

Wie wir an unserem Innovations-Tag unsere Spesen-Buchungen mit AI und Serverless auf der AWS-Plattform automatisiert haben

Neue Energie für avega. Gleich 3 fantastische Persönlichkeiten dürfen wir neu in den Reihen der aveganer*innen begrüssen.

Ende August fand das bereits 16. DevOps Meetup im Impact Hub in Bern statt. 2 spannende und unterhaltsame Talks standen auf der Agenda - avega war als Apéro-Sponsor dabei. In diesem Blogpost fasse ich die Highlights kurz zusammen.

Unser Whitepaper zum Thema Cloud Migration: Applikations-Architektur zeigt, wie das Potenzial von Cloud-Plattformen maximal genutzt werden kann.

Spring Boot ist eine beliebte Basis auf welcher Java-Services effizient entwickelt werden können. Kürzlich ist das Framework in der Version 3 erschienen - wir fassen die wichtigsten Änderungen kurz zusammen.

Was passiert eigentlich mit der Geschäftsleitung, wenn eine Organisation agile Methoden einführt? Genau diese Frage, beantworten wir mit unserem Blog.

Seit Januar resp. März verstärken Denise und Thom das Team von avega - willst du mehr über die beiden wissen? Dann click dich rein in den Blog.

Für die Neugierigen und/oder Schnell-Leser, mein Fazit: “Nett ja, relevant nein.” Aber etwas mehr bin ich dir ja schon schuldig, darum hier die etwas längere Fassung.

Damit das Endprodukt eine gute User Experience hat, muss UX unbedingt von Anfang an im Projekt dabei sein. Das Projekt "Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung" ist ein gutes Beispiel. .

Was sind wesentliche Aufgaben einer Führungskraft im agilen Umfeld.

Wie benutzerfreundliche Tools dir helfen können, Mitarbeitende zufrieden zu machen und Kosten zu sparen.

Vor einiger Zeit habe ich meinen Innvations-Tag dafür eingesetzt, eine Business Intelligence Lösung aufzubauen. An einem Tag - wie geht das - wirst du dich jetzt vielleicht fragen?

Diese 4 Herausforderungen treffen wir in der Zusammenarbeit von User Experience und Entwicklung im Solution Atelier häufig an.

"Stehst du auch auf Proto-Typen?" Mit diesem Slogan haben wir 2021 mittels Social Media nach einer spannenden Idee zur Umsetzung in unserem Solution Atelier gesucht - und gefunden!

Das avega-Team hat zwei neue Gesichter. Im Sofa-Talk stellen sie sich gegenseitig vor - lerne auch du sie kennen.

Im sechsten Teil der Blogserie über die Organisation bei avega erfährt ihr mehr über den Rekrutierungsprozess.

Ein gut funktionierendes Team! Wie geht das? Mehr zu Taas - Team as a Service in unserem neusten Blog.

In diesem Blogbeitrag möchten wir am Beispiel von kesabi zeigen, wie wir uns der Herausforderungen von UX annehmen.

Bei unseren Software-Projekten beziehen wir Standard-Funktionalität wenn immer möglich als Produkt. Damit steigern wir gleichzeitig die Effizienz unseres Entwickler-Teams und den Funktionsumfang unserer Software.

Moderne Architekturen müssen nicht zwingend nur bei neuen Projekten in Betracht gezogen werden. Gerade Microfrontends entfalten ihre Mächtigkeit dort, wo man sich technisch im falschen Film wähnt.

In Teil 5 unser Blogserie "avega als Organisation" blicken wir auf das Thema Innovation und wie wir bei avega dieses Thema fördern wollen.

Hand aufs Herz - weisst du wirklich was in dem Softwarepaket welches du gerade installierst alles für Libraries, Frameworks und Third-Party-Dependencies enthalten sind?

In Teil 4 unser Blogserie "avega als Organisation" gehen wir auf unseren Umgang mit OKRs (Objectives an Key Results) ein.

In diesem Teil unserer Blogserie zum Thema Organisation@avega wollen wir über das Servant Leader Modell sprechen.

Im ersten Beitrag der Blogserie haben wir unser Fundament, Werte, Vision und Strategie angeschaut. Nun gehen wir auf die Strukturierung mit den "Pods" ein.

Pesche und Dani haben sich das neue unFIX Modell von Jurgen Appelo angesehen - ihre Eindrücke.

Haben wir eine Organisation, welche für Kunden und Mitarbeitende gleichermassen wertvoll ist? Diese Frage stellt man sich als Unternehmer wohl immer wieder - mich hat sie zu dieser Blogserie inspiriert.

Basierend auf meiner Erfahrung bei Einführungen des SAFe Frameworks gebe ich dir 3 Gründe, weshalb du besser heute als morgen mit dem Aufbau eines agilen Portfoliomanagements beginnen solltest. Dabei haben diese Gründe ihre Berechtigung nicht nur im Kontext von SAFe, sondern allgemein bei der Einführung der agilen Vorgehensweise in einem Unternehmen. Neugierig? Mehr dazu im Blog...

Zukunftstag 2021 - ein Rückblick!

Hochinteressante Einblicke in New Work und Digitale Transformation, sowie Networking am CNO Panel 2021.

Ein kurzer Bericht über meine Teilnahme am Business Agility Day, meiner ersten Konferenzteilnahme vor Ort seit fast 2 Jahren

Am 23. September hat der erste Swiss Cloud Native Day auf dem Berner Hausberg Gurten stattgefunden. Ein nicht-technischer Rückblick.

Am 7.-8. September haben die DevOpsDays ZH in der alten Kaserne Winterthur stattgefunden. Meine Top-5 - nicht sortiert - an Themen die ich aus der Konferenz mitgenommen habe.

avega nimmt mit einer Produktidee am be-advanced StartUp Challenge teil. Das Kickoff hat nun statt gefunden und wir arbeiten nun bis zum 3. Dezember an unserer Produktidee und dem Pitch dazu.

Für viele Unternehmen, bei welchen die Kunden die Dienstleistungen physisch vor Ort nutzen, sind Kapazitätsbeschränkungen nach wie vor ein grosses Thema. Auch wenn die Corona-Beschränkungen laufend gelockert werden, kann es mittelfristig gar ein USP für ein Unternehmen sein, die Kapazitäten zu beschränken. Es wird immer wichtiger, Informationen der Belegung für die Kunden einfach und transparent auszuweisen.

Schon mal beim Aufräumen gemerkt, dass gewisse Dinge überflüssig geworden sind? Auch beim Web-Stack lohnt es sich, ab und zu aufzuräumen...

Die Spielregeln im Scrum Guide besagen, dass jedes Produkt über ein Product Backlog verfügt, welches durch einen Product Owner gemanaged wird. Doch was passiert, wenn innerhalb einer Organisation mehrere Produkte mit eigenen Product Backlogs und Product Owner vom gleichen Team umgesetzt werden?

In Zeiten von Home Office gewann digitale Bildübertragung an Bedeutung. Wir stellen dir zwei unserer Lieblingstools für den persönlichen Video-Werkzeugkoffer vor.

Wie holt man Fachspezialistinnen, Business Analysten, User Experience Designerinnen, Entwickler und Test/Betrieb von Anfang an mit ins Boot und schafft ein gemeinsames Produktverständnis? Eine Möglichkeit sind kollaborative Modellierungsmethoden, zum Beispiel das hier näher beschriebene Event Storming.

Schaut man sich Publikationen über agile Frameworks an, welche sich der Skalierung verschrieben haben, so ist das Scaled Agile Framework, kurz SAFe, omnipräsent. Dieser Beitrag soll einen kurzen Einblick geben, weshalb diese vermeindliche Dominanz herrscht, und welche Alternativen es dennoch gibt.

avega IT AG ist Mitglied von Swiss Made Software und entwickelt digitale Lösungen für die Kunden mit einem interdisziplinären, agilen Team in Bern.

Im Rahmen der Masterarbeit von Noé war avega mal im Mittelpunkt des Geschehens. Ziel war es herauszufinden, wie sich ein theoretischer Ansatz zu Innovation im Umfeld eines KMUs in der Praxis anfühlt.

Im Kontakt mit unseren Kunden spüren wir immer stärker, dass die Notwendigkeit schnell und flexibel neue digitale Lösungen liefern zu können deutlich ansteigt.

Peer Reviews sind für Software-Projekte unabdingbar. Neben der Code-Qualität haben sie positive Effekte auf viele weitere Aspekte eines Projektes.

Als UX Designer würde ich mir wünschen, mich nicht rechtfertigen zu müssen, warum ich kein Icon entwerfen kann oder warum ich keine Ahnung habe, was die besten Farbkombinationen für ein Design sind. Aber was mache ich dann?

Bin ich noch ein "echter" PO in SAFe? Der Blog zeigt Spannungsfelder auf, welche zwischen dem Rollenverständnis von Scrum und SAFe entstehen können.

Der Scrum Guide wurde von Ken und Jeff überarbeitet und steht jetzt zur Verfügung. Wir nehmen ihn unter die Lupe und kommentieren einige der Anpassungen.

Vielleicht ist dem einen oder anderen Leser der Ausdruck “Der Elefant im Raum.” geläufig. Bei der Einführung von agilen Methoden bei unseren Kunden fühlen wir uns immer wieder an diesen Ausdruck erinnert. Wie das?

Auch der Organisationsaufbau kann von Methoden der agilen Softwareentwicklung profitieren...

Ein Rückblick auf 1 Jahr Speedcoaching und neu auch mit der Möglichkeit Remote davon gebrauch zu machen...

Ein Vergleich relativer Schätzungen und der effektiv benötigten Zeit.

In diesem Blog Post erfahren sie, warum agile Vorgehensmethoden tatsächlich "schneller" sind...

Heute im Talk - Andy Ackermann stellt sich vor und erzählt aus seinem Alltag bei unseren Kunden

Warum werden Migrationsprojekte gestartet und welche Rolle spielt dabei der Product Owner?

Wie ich mit Hilfe der Lego Serious Play^® Methodik und Materialen im Workshop ein gemeinsames Verständnis fördere und den Fokus erhöhe.

Ein digitales Geschäftsmodell ist aktuell extrem wichtig geworden. Dieser Blogartikel zeigt, wie unser Enabling Team mit dem Kunden zusammen in einem Tag einen ersten Protoypen zu einem digitalen Geschäftsmodell erstellt.

Warum das Einbinden von Benutzern die Beziehung zu neuen Applikationen oder Services stärkt.

Die Festspiele Zürich sehen sich durch Corona einer digitalen Herausforderung gestellt. Ein Engagement von avega, mal weniger im IT Kontext. Erfahren Sie im Blog mehr, wie die ersten Schritte gelaufen sind...

So oder so ähnlich tönt es immer wieder, wenn es darum geht bei Kunden agile Methoden wie Scrum oder SAFe einzuführen. Erfahren sie mehr, was es sich mit den Verantwortlichkeiten so auf sich hat.

Heute im Talk - Gabriela Gomez de la Torre stellt sich vor und ezählt aus ihrem Alltag bei unseren Kunden

Was wir mit dem Enabling Team als Angebot für unsere Kunden haben, nutzen wir auch selber für uns. In diesem Blogpost zeigen wir auf, wie wir unsere Probleme mit dem Management der CV's der Mitarbeitenden mit dem Enabling Team behoben haben.

Die aktuelle Situation mit dem Corona-Virus hat grossen Einfluss auf unser tägliches Arbeiten. Verordnetes Homeoffice, abgesagte Anlässe, Geschäftsreisen vermeiden. Hast du bei dir und in deinem Umfeld die gleichen Herausforderungen? Vielleicht helfen dir dabei einige von unseren Ideen und Gedanken weiter...

Enabling Team: unser Team für Deine Lösung - Im Blogpost erfährst Du wie Dein Unternehmen langfristig wachsen kann.

Warum braucht es einen Agile Product Manager? - Im Blogpost erfahren sie, weshalb der Product Owner gemäss Scrum Guide, in der Praxis an seine Grenzen kommt und wie diesem Umstand mit dem agilen Product Manager Rechnung getragen werden kann.

Das 2019 geht in grossen Schritten dem Ende entgegen und für uns war es ein unglaublich spannendes Jahr, welches sehr erfolgreich verlaufen ist. Dafür möchten wir uns bei allen bedanken, die einen Teil dazu beigetragen haben.

Flutter - Ein SDK für alles?!

Objectives & Key Results - kurz OKR - ist ein Framework zum Setzen und Messen von Zielen innerhalb eines Unternehmens.

Ein Einblick in die Kanban Praxis. Wie Scrum innerhalb von Kanban zu mehr Flexibilität und Motivation führen kann

Mit unserem Kundenanlass «around the world» sind wir mit unserer Reise in diesem Jahr in der Schweiz gestartet

Mit Leidenschaft aus dem Herzen von Bern - wir sind umgezogen!

Erfahrungen mit jHipster aus dem produktiven Einsatz

Erwartungsmanagement im agilen Umfeld

Die passende Sourcing-Strategie ist mittlerweile ein entscheidender Faktor in der Wettbewerbsfähigkeit.

Wie vereinbare ich Projekte im HERMES-Umfeld mit Agilität?

Sponsoring des Hackathons der Mobiliar

I love my Job - mein Start bei avega

Was unsere Kunden und avega aktuell beschäftigt: Release Management mit SAFe

Was unsere Kunden und avega aktuell beschäftigt: Agile Transformation

Wrap-Up und Slides des DevOps Meetups vom 6. September 2017

Das zweite DevOps Meetup in Bern findet am 6.9. statt

Der Treffpunkt für die DevOps-Community in Bern - Bericht vom ersten Anlass am 29. Mai 2017

Willkommen bei unserem neuen Blog!