UX gelebt
In diesem Blogbeitrag möchten wir am Beispiel von kesabi zeigen, wie wir uns der Herausforderungen von UX annehmen.
unFIX Modell - erste Eindrücke
Pesche und Dani haben sich das neue unFIX Modell von Jurgen Appelo angesehen - ihre Eindrücke.
3 Gründe besser heute als morgen mit dem Aufbau eines agilen Portfoliomanagements zu starten
Basierend auf meiner Erfahrung bei Einführungen des SAFe Frameworks gebe ich dir 3 Gründe, weshalb du besser heute als morgen mit dem Aufbau eines agilen Portfoliomanagements beginnen solltest. Dabei haben diese Gründe ihre Berechtigung nicht nur im Kontext von SAFe, sondern allgemein bei der Einführung der agilen Vorgehensweise in einem Unternehmen. Neugierig? Mehr dazu im Blog...
Beschränkte Kapazität transparent ausweisen.
Für viele Unternehmen, bei welchen die Kunden die Dienstleistungen physisch vor Ort nutzen, sind Kapazitätsbeschränkungen nach wie vor ein grosses Thema. Auch wenn die Corona-Beschränkungen laufend gelockert werden, kann es mittelfristig gar ein USP für ein Unternehmen sein, die Kapazitäten zu beschränken. Es wird immer wichtiger, Informationen der Belegung für die Kunden einfach und transparent auszuweisen.
Ein Scrum Team, mehrere Produkte - so kann es funktionieren.
Die Spielregeln im Scrum Guide besagen, dass jedes Produkt über ein Product Backlog verfügt, welches durch einen Product Owner gemanaged wird. Doch was passiert, wenn innerhalb einer Organisation mehrere Produkte mit eigenen Product Backlogs und Product Owner vom gleichen Team umgesetzt werden?
Praxiserfahrungen mit Event Storming als agiler Ansatz für die Business-Analyse im Team
Wie holt man Fachspezialistinnen, Business Analysten, User Experience Designerinnen, Entwickler und Test/Betrieb von Anfang an mit ins Boot und schafft ein gemeinsames Produktverständnis? Eine Möglichkeit sind kollaborative Modellierungsmethoden, zum Beispiel das hier näher beschriebene Event Storming.
Warum skalierte Agilität nicht immer SAFe bedeuten muss?
Schaut man sich Publikationen über agile Frameworks an, welche sich der Skalierung verschrieben haben, so ist das Scaled Agile Framework, kurz SAFe, omnipräsent. Dieser Beitrag soll einen kurzen Einblick geben, weshalb diese vermeindliche Dominanz herrscht, und welche Alternativen es dennoch gibt.
YAGNI - You Aren't Gonna Need It
Auch der Organisationsaufbau kann von Methoden der agilen Softwareentwicklung profitieren...
1 Jahr Speedcoaching!
Ein Rückblick auf 1 Jahr Speedcoaching und neu auch mit der Möglichkeit Remote davon gebrauch zu machen...
Es dauert immer länger als gedacht!
Ein Vergleich relativer Schätzungen und der effektiv benötigten Zeit.
Agile Migration
Warum werden Migrationsprojekte gestartet und welche Rolle spielt dabei der Product Owner?
Stillstand durch den Corona-Virus?
Die aktuelle Situation mit dem Corona-Virus hat grossen Einfluss auf unser tägliches Arbeiten. Verordnetes Homeoffice, abgesagte Anlässe, Geschäftsreisen vermeiden. Hast du bei dir und in deinem Umfeld die gleichen Herausforderungen? Vielleicht helfen dir dabei einige von unseren Ideen und Gedanken weiter...
