Schaffe eine Kultur der Innovation, Flexibilität und Geschwindigkeit, in der alle Personen im Portfolio effektiv als ein einheitliches Team arbeiten können. In diesem Kurs erhälst Du die praktischen Werkzeuge und Techniken, die zur Implementierung der Lean Portfolio Management-Funktionen erforderlich sind: Strategie, Investitionsfinanzierung, Agile Portfolio Operations und Lean Governance.
Der Kurs liefert Antworten zu folgenden Fragestellungen:
Wie wird die Strategie mit der Ausführung verbunden?
Wie kann der Arbeitsfluss gesteuert werden und permanente Überlastung vermieden?
Wie funktioniert die dynamische Finanzierung und Steuerung?
Wie passt Lean Portfolio Management in SAFe?
Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbinden können
Pflegen einer Portfolio Vision und Roadmap
Implementierung von Lean Budgeting und Rahmenbedingungen
Portfolio-Flow mit Portfolio-Kanban herstellen
Es gibt keine zwingenden Voraussetzungen für diesen Kurs.
Erfahrungen mit lean-agile Praktiken, arbeiten in einem SAFe Umfeld und/oder die Teilnahme an einem Leading SAFe® Kurs sind empfohlene Voraussetzungen, um optimal vom Kurs zu profitieren.
Diese 2-tägige SAFe Schulung befähigt zur Zertifizierung als SAFe Lean Portfolio Manager (LPM). Die Zertifizierung findet individuell durch die Kursteilnehmenden online statt. Wir nutzen jeweils die aktuellste Version des Frameworks.
Das Training wird durch Trainer von avega IT AG durchgeführt. Wir sind zertifizierte SAFe Practice Consultants (SPC) mit langjähriger praktischer Erfahrung im agilen Umfeld.
Das Training wird ab 6 Anmeldungen durchgeführt
Für ein Training in Deinem Unternehmen erstellen wir dir gerne eine Offerte auf Anfrage.
Sprache: Deutsch (Material & Prüfung: Englisch)
Mit der Anmeldung zum Kurs akzeptierst du unsere Academy AGB.
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Du erlebst die Anwendung von Lean Thinking, um aus Epics Features und Stories zu generieren. Du definierst Features und Stories, verwaltest Program und Team Backlogs und planst und realisierst Iterationen und Program Intervalle. Du entdeckst weiter, wie die Continuous Delivery Pipeline und DevOps Kultur zur kontinuierlichen Verbesserung der Organisation beitragen.
25. - 26. Februar 2025
11. - 12. November 2025
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15. - 16. Mai 2025
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