Professional Scrum Master II (PSM II)

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Inhalt

Erwerbe ein tieferes VerstĂ€ndnis fĂŒr die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters und gib Deiner beruflichen Laufbahn einen Schub. Erforsche die Herausforderungen, mit denen Scrum Master konfrontiert sind, und wie Du diese bewĂ€ltigen kannst, indem Du die Prinzipien und Werte von Scrum anwendest.


Der Professional Scrum Master II (PSM II) Kurs ist ein 2-tĂ€giger Kurs fĂŒr erfahrene Scrum Master. WĂ€hrend der zwei Tage lernst Du Bereiche kennen, die fĂŒr das Wachstum als erfolgreicher Scrum Master von entscheidender Bedeutung sind, z. B. wie die Prinzipien und Werte von Scrum den Scrum Masters bei ihren Entscheidungen unterstĂŒtzen und wie der Scrum Master dazu beitragen kann, die Umgebung der Scrum Teams zu verĂ€ndern, so dass AgilitĂ€t gedeihen kann. Die Scrum Master Rolle ist komplex und hĂ€ufig muss ein Scrum Master in der Lage sein, verschiedene Standpunkte anzuwenden, um effektiv zu sein, wie z.B.

  • Der Scrum Master als Lehrer
  • Der Scrum Master als Coach & Mentor
  • Der Scrum Master als Moderator
  • Der Scrum Master als Change Agent

Die FĂ€higkeit des Scrum Masters zu erkennen, welche Haltung dem Team je nach Situation oder Umstand am meisten zugute kommt und dies auch effektiv anzuwenden, könnte sich als SchlĂŒssel zum Erfolg des Teams erweisen.

Lernziele

  • Welche Praktiken, Werkzeuge, FĂ€higkeiten und Haltungen machen einen effektiven Scrum Master aus
  • Wie die Scrum-Prinzipien und -Werte den Scrum Master bei seinen Entscheidungen leiten
  • Wie der Scrum Master als Servant-Leader agiert und seine FĂ€higkeiten in dieser Rolle verbessert
  • Was der Scrum Master tun kann, um Entwickler und Product Owner zu unterstĂŒtzen, um effektiver zu werden
  • Das Umfeld so zu verĂ€ndern, dass Scrum Teams mit grösserer AgilitĂ€t erfolgreich sein können
  • Tipps und Techniken zur Zusammenarbeit mit dem Rest der Organisation zur UnterstĂŒtzung der Scrum Teams
  • Auswirkungen eines erfolgreichen Scrum Masters auf die Organisation verbessern
  • Umgang mit Teamkonflikten
  • Hindernisse beseitigen
  • Die Bedeutung eines Done Inkrement kommunizieren
  • Wie man das Scrum Team unterstĂŒtzt
  • Die Herausforderungen des mittleren Managements verstehen

Kursabschluss

Der Kurs beinhaltet einen kostenlosen Versuch zur weltweit anerkannten ZertifizierungsprĂŒfung zum PSM II.

Trainer

Das Training wird durch Peter Schmid durchgefĂŒhrt. Peter ist ein akkreditierter Professional Scrum Trainer (PST), Embedded-Systems Architekt und engagierter Agile Coach mit ĂŒber 20 Jahren Erfahrung in Industrie und Enterprise.

Peter Schmid

DurchfĂŒhrung & Kosten

2 Tage

1800 CHF

Das Training wird ab 6 Anmeldungen durchgefĂŒhrt

FĂŒr ein Training in Deinem Unternehmen erstellen wir Dir gerne eine Offerte auf Anfrage.

Datum: 13. - 14. MĂ€rz 2024

Sprache: Deutsch (Material & PrĂŒfung: Englisch)

Ort: avega IT AG, Parkterrasse 14, 3012 Bern

Datum: Auf Anfrage

Sprache: Deutsch (Material & PrĂŒfung: Englisch)

Ort: avega IT AG, Parkterrasse 14, 3012 Bern

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