Professional Scrum Master II (PSM II)

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Inhalt

Erwerbe ein tieferes Verst├Ąndnis f├╝r die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters und gib Deiner beruflichen Laufbahn einen Schub. Erforsche die Herausforderungen, mit denen Scrum Master konfrontiert sind, und wie Du diese bew├Ąltigen kannst, indem Du die Prinzipien und Werte von Scrum anwendest.


Der Professional Scrum Master II (PSM II) Kurs ist ein 2-t├Ągiger Kurs f├╝r erfahrene Scrum Master. W├Ąhrend der zwei Tage lernst Du Bereiche kennen, die f├╝r das Wachstum als erfolgreicher Scrum Master von entscheidender Bedeutung sind, z. B. wie die Prinzipien und Werte von Scrum den Scrum Masters bei ihren Entscheidungen unterst├╝tzen und wie der Scrum Master dazu beitragen kann, die Umgebung der Scrum Teams zu ver├Ąndern, so dass Agilit├Ąt gedeihen kann. Die Scrum Master Rolle ist komplex und h├Ąufig muss ein Scrum Master in der Lage sein, verschiedene Standpunkte anzuwenden, um effektiv zu sein, wie z.B.

  • Der Scrum Master als Lehrer
  • Der Scrum Master als Coach & Mentor
  • Der Scrum Master als Moderator
  • Der Scrum Master als Change Agent

Die F├Ąhigkeit des Scrum Masters zu erkennen, welche Haltung dem Team je nach Situation oder Umstand am meisten zugute kommt und dies auch effektiv anzuwenden, k├Ânnte sich als Schl├╝ssel zum Erfolg des Teams erweisen.

Lernziele

  • Welche Praktiken, Werkzeuge, F├Ąhigkeiten und Haltungen machen einen effektiven Scrum Master aus
  • Wie die Scrum-Prinzipien und -Werte den Scrum Master bei seinen Entscheidungen leiten
  • Wie der Scrum Master als Servant-Leader agiert und seine F├Ąhigkeiten in dieser Rolle verbessert
  • Was der Scrum Master tun kann, um Entwickler und Product Owner zu unterst├╝tzen, um effektiver zu werden
  • Das Umfeld so zu ver├Ąndern, dass Scrum Teams mit gr├Âsserer Agilit├Ąt erfolgreich sein k├Ânnen
  • Tipps und Techniken zur Zusammenarbeit mit dem Rest der Organisation zur Unterst├╝tzung der Scrum Teams
  • Auswirkungen eines erfolgreichen Scrum Masters auf die Organisation verbessern
  • Umgang mit Teamkonflikten
  • Hindernisse beseitigen
  • Die Bedeutung eines Done Inkrement kommunizieren
  • Wie man das Scrum Team unterst├╝tzt
  • Die Herausforderungen des mittleren Managements verstehen

Kursabschluss

Der Kurs beinhaltet einen kostenlosen Versuch zur weltweit anerkannten Zertifizierungspr├╝fung zum PSM II.

Trainer

Das Training wird durch Peter Schmid und Peter Gfader durchgef├╝hrt. Peter ist ein akkreditierter Professional Scrum Trainer (PST), Embedded-Systems Architekt und engagierter Agile Coach mit ├╝ber 20 Jahren Erfahrung in Industrie und Enterprise.
Peter Gfader arbeitet als Softwarearchitekt, Berater und Trainer f├╝r Beyond Agility, wo er Menschen, Teams und Organisationen bei der Entwicklung und Bereitstellung spannender Produkte unterst├╝tzt. Er ist ebenfalls akkreditierter Professional Scrum Trainer (PST).

Peter Schmid

Peter Gfader (extern)

Durchf├╝hrung & Kosten

2 Tage

1800 CHF

Das Training wird ab 6 Anmeldungen durchgef├╝hrt

F├╝r ein Training in Deinem Unternehmen erstellen wir Dir gerne eine Offerte auf Anfrage.

Datum: Auf Anfrage

Sprache: Deutsch (Material & Pr├╝fung: Englisch)

Ort: avega IT AG, Parkterrasse 14, 3012 Bern

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