Professional Scrum Master II (PSM II)

Erwerbe ein tieferes Verständnis für die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters und gib Deiner beruflichen Laufbahn einen Schub. Erforsche die Herausforderungen, mit denen Scrum Master konfrontiert sind, und wie Du diese bewältigen kannst, indem Du die Prinzipien und Werte von Scrum anwendest.

Der Professional Scrum Master II (PSM II) Kurs ist ein 2-tägiger Kurs für erfahrene Scrum Master. Während der zwei Tage lernst Du Bereiche kennen, die für das Wachstum als erfolgreicher Scrum Master von entscheidender Bedeutung sind, z. B. wie die Prinzipien und Werte von Scrum den Scrum Masters bei ihren Entscheidungen unterstützen und wie der Scrum Master dazu beitragen kann, die Umgebung der Scrum Teams zu verändern, so dass Agilität gedeihen kann. Die Scrum Master Rolle ist komplex und häufig muss ein Scrum Master in der Lage sein, verschiedene Standpunkte anzuwenden, um effektiv zu sein, wie z.B.

• Der Scrum Master als Lehrer
• Der Scrum Master als Coach & Mentor
• Der Scrum Master als Moderator
• Der Scrum Master als Change Agent

Die Fähigkeit des Scrum Masters zu erkennen, welche Haltung dem Team je nach Situation oder Umstand am meisten zugute kommt und dies auch effektiv anzuwenden, könnte sich als Schlüssel zum Erfolg des Teams erweisen.

Lernziele

• Welche Praktiken, Werkzeuge, Fähigkeiten und Haltungen machen einen effektiven Scrum Master aus
• Wie die Scrum-Prinzipien und -Werte den Scrum Master bei seinen Entscheidungen leiten
• Wie der Scrum Master als Servant-Leader agiert und seine Fähigkeiten in dieser Rolle verbessert
• Was der Scrum Master tun kann, um Entwickler und Product Owner zu unterstützen, um effektiver zu werden
• Das Umfeld so zu verändern, dass Scrum Teams mit grösserer Agilität erfolgreich sein können
• Tipps und Techniken zur Zusammenarbeit mit dem Rest der Organisation zur Unterstützung der Scrum Teams
• Auswirkungen eines erfolgreichen Scrum Masters auf die Organisation verbessern
• Umgang mit Teamkonflikten
• Hindernisse beseitigen
• Die Bedeutung eines Done Inkrement kommunizieren
• Wie man das Scrum Team unterstützt
• Die Herausforderungen des mittleren Managements verstehen

Kursabschluss

Der Kurs beinhaltet einen kostenlosen Versuch zur weltweit anerkannten Zertifizierungsprüfung zum PSM II.

Trainer

Das Training wird durch Peter Schmid und Peter Gfader durchgeführt. Peter ist ein akkreditierter Professional Scrum Trainer (PST), Embedded-Systems Architekt und engagierter Agile Coach mit über 20 Jahren Erfahrung in Industrie und Enterprise.
Peter Gfader arbeitet als Softwarearchitekt, Berater und Trainer für Beyond Agility, wo er Menschen, Teams und Organisationen bei der Entwicklung und Bereitstellung spannender Produkte unterstützt. Er ist ebenfalls akkreditierter Professional Scrum Trainer (PST).

Durchführung & Kosten

2 Tage

1800 CHF

Das Training wird ab 6 Anmeldungen durchgeführt

Für ein Training in Deinem Unternehmen erstellen wir Dir gerne eine Offerte auf Anfrage.

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Datum

13. - 14. März 2024 Auf Anfrage

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